无限极产品老板丨创造了“五年计划”成功在企业应用的历史

说到成立于1992年的无限极产品，大家可能知道它是一家立足健康养生的企业。经过多年发展,无限极产品目前拥有近7000家专卖店。这成就离不开无限极产品老板的正确政策。

2000年，无限极产品的第一个“五年计划”出炉。时至今日，无限极产品老板的老员工们依然清晰地记得“一五计划”从孕育到诞生那段紧张而兴奋的日子。

“当时，无限极产品组织了由10位员工组成的战略思维小组，在公司内部逐级研讨、确认。从总经理、总监、经理、主任到一般员工，甚至包括生产车间的基层人员，都参与到了对公司5年乃至未来的规划设计中去。”谈起往事，李锦记健康产品集团高级副总裁杨国晋深有体会。

与此同时，无限极产品老板派出员工下到全国各地的市场，针对“一五计划”的初步方案广泛征求意见。“大约有3000多名业务伙伴参加了当时的意见征询，前后开了200多次会。”杨国晋回忆道。

随后，1万多条文字意见被整理出来，摆上无限极产品老板的案台。经过综合考虑评定之后，“一五计划”终于尘埃落定：把发展中草药健康产品作为主题；把顾客企业一体化作为主线；把发展现代化高效销售通路作为推动力；把提高人民健康生活水平作为根本出发点。

2001年，无限极产品老板“一五计划”正式实施，并于2004年9月全面完成各项指标，比原计划提前一年。就这样，无限极产品创造了“五年计划”成功在企业应用的历史。

据悉，无限极产品老板提出顾客永远是1的观点，认为这是企业和创业者在思考问题和做事时的首要考虑。一个企业要想获得顾客持久的认同和支持，在复杂多变的环境下还能保持竞争优势。那就要永远把顾客放在第一位，持续为顾客创造价值。期待无限极产品越办越好！

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