“以技提薪”激发工作热情
2023-05-10 12:13来源:网络本地 0人已围观
摘要”(据5月9日《工人日报》)从“计件工资”和“工龄补贴”两部分构成的绩效工资,到“以技提薪”,大幅提升“技能因素”在薪...
本文转自:河南日报
□王军荣
“多掌握一道工序,工资就能提升300—500元。”最近,在厦门市诺盛测控技术有限公司,“学技能”“涨工资”成了职工们热议的话题。该公司应变计圆片组组长陈玲表示,“能级工资集体合同落地以后,大家都在琢磨怎么提升技术,日子更有奔头了。”(据5月9日《工人日报》)
从“计件工资”和“工龄补贴”两部分构成的绩效工资,到“以技提薪”,大幅提升“技能因素”在薪酬分配中的比重,工资随技能等级提高而上浮,不仅让职工有了奔头,也让企业充满活力。
对于一家技术型的企业来说,职工的技能水平是核心竞争力。如果职工提升技能的热情不高,创新意识不足,将直接影响到企业的发展。“以技提薪”改变了企业的薪酬结构,真正实现了重视技术。真金白银的“刺激”,让职工有了明确的目标,促使职工充分利用时间提升自身的技能,从而实现提升薪酬的目标。对于企业来说,“以技提薪”收益更大,职工的技能提升了,产品质量得到了提高,职工的创新意识提高了,想出的“金点子”也更多了。比如,研发人员结合自身工作实际,设计出零点温度补偿自动化测试方案,为公司节约的人力成本超过50万元/年。
合理的薪酬制度可以促成和谐的劳动关系,“以技提薪”实现了“技高者多得”,又突出了“有为者有位”,因为有奔头,所以职工工作热情高涨,人员流动率也大大降低,这样的企业最具吸引力。
统计数据显示,到2025年中国制造业10大重点领域人才总量将接近6200万人,人才需求缺口将近3000万人,缺口率高达48%。技能人才哪里来?企业自己培养就是一种很好的方式。“以技提薪”激发职工提升技能热情,而丰厚可观的奖金让职工越来越重视技能,重视创新。职工对提升技能有兴趣,有动力,何愁没有高级技能人才?“以技提薪”是实现双赢的一条路径,值得鼓励、尝试。
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